1·抓住幾個大客戶確保生存需要:現在的廣告制作公司多數是全面業務,印刷、噴繪、雕刻等廣告制作業務一應俱全,抓住學校、機關等行業業務,只要一兩家就可以確保企業的生存,但是,由于大單位結賬都是月結或者年結,占用不少資金,只要能確保生存就可以了,不需要貪多,否則資金壓力過大。
2·按照行業抓精準業務:比如拓展訓練的行業,使用條幅是最多的,可能暫時不賺錢,但是一定要建立合作,后期想辦法滲透,不要眉毛胡子一把抓,跑業務的時候可以全面介紹,但是通過一兩個業務做切入點,從當前正好需要的產品上切入,無論價格還是品質都要有優勢,一旦開展合作,后期慢慢滲透其他業務。
3·精做細分產品:其實,任何產品在量化生產以后,都可以產生價格優勢。比如印刷行業,如果做全面印刷無論從規模上還是技術上都不占據優勢。但是如果在一個城市專做名片,千張起做,價格可以壓縮到很低,配合同城快遞,遠程接受電子稿接單,也能有不錯的業務開展。廣告制作領域,只要肯下功夫精耕細作,都可以尋找利基市場迅速擴充市場容量。