1·抓住幾個大客戶確保生存需要：現在的廣告制作公司多數是全面業務，印刷、噴繪、雕刻等廣告制作業務一應俱全，抓住學校、機關等行業業務，只要一兩家就可以確保企業的生存，但是，由于大單位結賬都是月結或者年結，占用不少資金，只要能確保生存就可以了，不需要貪多，否則資金壓力過大。
2·按照行業抓精準業務：比如拓展訓練的行業，使用條幅是最多的，可能暫時不賺錢，但是一定要建立合作，后期想辦法滲透，不要眉毛胡子一把抓，跑業務的時候可以全面介紹，但是通過一兩個業務做切入點，從當前正好需要的產品上切入，無論價格還是品質都要有優勢，一旦開展合作，后期慢慢滲透其他業務。
3·精做細分產品：其實，任何產品在量化生產以后，都可以產生價格優勢。比如印刷行業，如果做全面印刷無論從規模上還是技術上都不占據優勢。但是如果在一個城市專做名片，千張起做，價格可以壓縮到很低，配合同城快遞，遠程接受電子稿接單，也能有不錯的業務開展。廣告制作領域，只要肯下功夫精耕細作，都可以尋找利基市場迅速擴充市場容量。
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